Бухгалтерский управленческий учет ФУпПРФ 2016 Логинова — 8 вариант

Вариант 8

Задача 1.

Аудиторская фирма «Аудитконсалт» оказывает клиентам следующие услуги: общий аудит, юридическое консультирование (ЮК), оценка активов. Оценка выработки каждого специалиста ведется на основании часов времени, отработанного в рамках каждого конкретного договора с клиентом (клиенто – часов).

В управленческом учете выделяются три центра производственных затрат, соответствующие трем основным видам деятельности.

Имеются следующие оценки показателей на следующий квартал:

Накладные расходы составят, тыс. руб.:

Фиксированная заработная плата (с отчислениями) специалистов:

В настоящее время компания выбирает методику распределения накладных расходов для целей ценообразования на будущее на основе расчетов на следующий квартал.

Требуется:

1. рассчитать на следующий квартал единую ставку распределения накладных расходов, предварительно обосновав выбор единой базы распределения;
2. подготовить ведомость распределения накладных расходов и рассчитать ставки их распределения по каждому центру затрат;
3. обсудить достоинства и недостатки двух подходов к распределению накладных расходов (единая ставка и отдельные ставки по подразделениям), имея в виду аудиторскую компанию.
4. какие поведенческие конфликты в организации может повлечь за собой применение того или иного метода?

Задача 2.

Выручка от продажи продукции составляет 125 тыс. руб., совокупные переменные расходы – 80 тыс. руб., постоянные расходы – 16 тыс. руб.

Требуется:

Определить точку безубыточности организации при объеме продаж 1 000 штук.

Сделать обоснованные выводы по расчетам.

Задача 3.

Предприятие производит калькуляторы и продает их оптом по цене 200 руб. за один калькулятор.  В таблице 1 приведена информация о затратах в расчете на один калькулятор (руб.):

Таблица 1

Производственная мощность предприятия – 15 000 калькуляторов в месяц. Фактический объем производства за месяц составил 10 000 калькуляторов, т.е. мощности загружены не полностью и имеются резервы по дальнейшему наращиванию объемов производства.

Предприятие получило предложение подписать контракт на производство дополнительной партии калькуляторов (1000 шт.) по цене 170 руб. за один калькулятор.

Определить: Стоит ли руководству предприятия принимать поступившее предложение? Сделать обоснованный вывод.

Categories: Курсовые, контрольные, задачи, тесты (Pt1)

Бухгалтерский управленческий учет ФУпПРФ 2016 Логинова — 7 вариант Бухгалтерский управленческий учет ФУпПРФ 2016 Логинова — 9 вариант