Артикул: ID-201708111947
Имя:
Email:
Ваш запрос успешно отправлен!
[закрыть]
  • Бухгалтерский управленческий учет ФУпПРФ 2016 Маничкина

    Таблица распределения теоретических вопросов и задач контрольной работы

    Первая буква

    фамилии

    Номер

    теоретического вопроса

    Номер

    задачи

    Первая буква

    фамилии

    Номер

    теоретического вопроса

    Номер

    задачи

    А 1 1 П 15 5
    Б 2 2 Р 16 6
    В 3 3 С 17 7
    Г 4 4 Т 18 8
    Д 5 5 У 19 9
    Е 6 6 Ф 20 10
    Ж 7 7 Х 21 1
    З 8 8 Ц 22 2
    И 9 9 Ч 23 3
    К 10 10 Ш 24 4
    Л 11 1 Щ 25 5
    М 12 2 Э 26 6
    Н 13 3 Ю 27 7
    О 14 4 Я 28 8

    Перечень теоретических вопросов

    1. Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по центрам ответственности.
    2. Сущность затрат и их классификация в бухгалтерском управленческом учете.
    3. Содержание калькулирования и его роль в управлении производством.
    4. Выбор и проектирование системы управленческого учета в организации.
    5. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
    6. АВС – метод учета затрат и калькулирования.
    7. Попередельный метод учета затрат и калькулирования.
    8. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования.
    9. Учетная политика в системе управленческого учета организации.
    10. Сущность и принципы нормативного метода учета затрат и калькулирования.
    11. Система «стандарт-кост» и нормативный метод учета затрат и калькулирования.
    12. Современные системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости
    13. Особенности системы «директ-костинг» и практика ее применения на российских предприятиях.
    14. Калькулирование себестоимости с полным отнесением затрат.
    15. Бюджетирование как средство координации деятельности всех структурных подразделений организации.
    16. Структура генерального бюджета организации, порядок и особенности его разработки.
    17. Организация контроля затрат и анализа деятельности организации по данным бухгалтерского управленческого учета.
    18. Принятие краткосрочных решений по данным бухгалтерского управленческого учета.
    19. Анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли в управленческом учете.
    20. Проблемы принятие долгосрочных управленческих решений по капиталовложениям с учетом особенностей инвестиционных проектов.
    21. Организационные аспекты бухгалтерского управленческого учета.
    22. Управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности.
    23. Управленческий учет производственной деятельности.
    24. Управленческий учет финансово-сбытовой деятельности.
    25. Нормирование, планирование, контроль и анализ производственных затрат.
    26. Управленческий учет в принятии решений предпринимательской деятельности.
    27. Система внутрихозяйственной отчетности по уровням управления и сегментам бизнеса.
    28. Трансфертное ценообразование в системе управленческого учета.

     Задачи для выполнения 

    Вариант 1

    Промышленная организация производит керамическую посуду. Производственный процесс состоит из двух переделов, при этом все исходное сырье для производства отпускается в первом переделе, а добавленные издержки распределяются равномерно. Исходные данные представлены в таблице.

    Показатель Единица измерения
    руб. шт.
    Остаток незавершенного производства на 01.03.14. 5 000
    Стоимость сырья в незавершенном производстве 10 000
    Добавленные издержки в незавершенном производстве – 30% готовности 8 000
    Отпущено сырья на первый передел в январе 12 000 6 000
    Добавленные издержки первого передела 10 000
    Выпущено из первого передела 10 000
    Остаток незавершенного производства на 01.04.2014 – 50% готовности 1 000

    Определить себестоимость полуфабриката керамической посуды, изготовленного в первом переделе и переданного во второй передел в марте 2009 г., и остаток незавершенного производства первого передела по состоянию на 1 апреля 2009 г.

     

    Вариант 2

    Предприятие имеет 3 производственных передела и 2 обслуживающих подразделения. Сумма накладных расходов: 1 передела – 50 000 руб., 2 передела – 40 000 руб., 3 передела – 30 000 руб., 1 обслуживающего подразделения – 12 020 руб., 2 обслуживающего подразделения – 19 000 руб. Расходы обслуживающих подразделений распределяются (%):

    Расходы 1 передел 2 передел 3 передел 1 обслуживающее подразделение 2 обслуживающее подразделение
    1. 25 30 35 10
    2. 30 20 20 30

    Распределите затраты.

     

    Вариант 3

    ООО «Марс» занимается массовым производством игрушек и имеет два цеха. В цехе А производится формовка, во втором цехе Б — обработка. Основные материалы отпускаются в производство в первом цехе. В процессе производства к затратам на материалы добавляются трудовые и накладные расходы в обоих цехах. Готовые полуфабрикаты из цеха А передаются в цех Б. После обработки в цехе Б готовая продукция передается на склад предприятия.

    Данные по цеху А, полученные за месяц:

    Показатели Коли-чество (шт.) Степень завершен-ности (%) Затраты (руб.)
    Материальные Трудовые Накладные Всего
    на начало периода НП 1000 40 10 000 21 000 19 000 50 000
    за отчетный период начата обработка 12 000   80 000 210 000 200 000 490 000
    Выпущено 11 000          
    на конец периода НП 2000 60        

    Определить себестоимость полуфабрикатов, которые будут переданы из цеха А в цех Б и стоимость незавершенного производства в цехе А на конец отчетного периода.

     

    Вариант 4

    Рассчитайте себестоимость внутрипроизводственных услуг. За отчетный период 3 производственных участка пользовались услугами ремонтной мастерской. Издержки ремонтной мастерской — 16000 руб. складываются из:

    • заработной платы за ремонтные работы —4000 руб.;
    • затрат на материалы —2000 руб.;
    • накладных расходов — 10000 руб.

    Одноэлементные затраты распределяются по производственным Участкам в следующих соотношениях.

    Вид затрат 1 участок 2 участок 3 участок
    З/пл за ремонтные работы

    Затраты на материалы

    25%

    25%

    55%

    65%

    20%

    10%

    Известно, что 40 % накладных расходов ремонтной мастерской относятся на производственные участки аналогично затратам на материалы, а 60% — пропорционально заработной плате. Определите затраты.

     

    Вариант 5

    Организация «Омега» получила заказы на изготовление изделия А и изделия Б. Количество изделия А составляет 5 шт., изделия Б — 4 шт. Производство обоих заказов занимает три месяца. На предприятии был составлен производственный план и открыты карточки заказов на оба изделия.

    В процессе выполнения заказов были произведены прямые затраты:

    Таблица – Затраты на выполнение заказов (руб.)

    Наименование изделия 1 месяц 2 месяц 3 месяц
    Материальные затраты Трудовые затраты Материальные затраты Трудовые затраты Материальные затраты Трудовые затраты
    изделие А 30 000 50 000 25 000 40 000 20 000 45 000
    изделие Б 25 000 45 000 20 000 40 000 15 000 35 000
    Итого 55 000 95 000 45 000 80 000 35 000 80 000

    Общепроизводственные расходы составили: 1 месяц – 30 000 рублей; 2 месяц – 25 000 рублей; 3 месяц – 20 000 рублей. Базой распределения накладных расходов на предприятии приняты трудовые расходы.

    Требуется открыть карточку заказов по изделиям А и Б, а затем определить себестоимость единицы этих изделий.

    Таблица – Карточка заказа по изделию *** (руб)

    Наименование изделия> Изделие ***** Количество (шт.) ***
    Период Материальные затраты Трудовые затраты Общепроизводственные расходы Итого
    1 месяц        
    2 месяц        
    3 месяц        
    Итого        

     

    Вариант 6

    ООО «Омега» производит канцтовары. Для производства ручек были разработаны следующие нормы:

    — нормативные затраты пластмассы – 2 гр. на 1 ручку;

    — нормативная цена за пластмассу – 3 рубля за 1 грамм;

    — нормативная цена на подвижной механизм – 2 рубля за 1 шт.;

    — нормативные трудозатраты – 0,02 часа в штамповочном цехе и 0,07 часа в сборочном цехе;

    — норматив оплаты труда – 50 рублей за час в штамповочном цехе и 70 рублей в сборочном цехе;

    — нормативный коэффициент накладных расходов 60 рублей на 1 час трудозатрат.

    Рассчитать нормативную себестоимость одной ручки.

     

    Вариант 7

    Предприятие «Орион» производит изделие А. За отчетный месяц были произведены следующие расходы:

    — прямые материальные затраты -100 000 руб.;

    — прямые трудовые затраты — 80 000 руб.;

    — общепроизводственные расходы — 30 000 руб.;

    — управленческие расходы — 70 000 руб.;

    — всего за месяц выпущено 100 шт. Из них реализовано 80 шт. по цене 3000 руб. Рассчитать себестоимость изделия А двумя методами.

    Таблица – Расчет себестоимости изделия А двумя методами (руб.)

    Себестоимость готовой продукции Метод полных затрат Метод директ-костинг
    Прямые затраты труда    
    Прямые материальные затраты    
    Общепроизводственные расходы    
    Управленческие расходы    
    Итого    
    Себестоимость остатков готовой продукции на конец месяца    
    Себестоимость проданной продукции    

    Затем определить финансовый результат:

    Таблица  – Определение финансового результата

    Показатели, руб. Метод полных затрат Метод директ-костинг
    Выручка от продаж    
    Себестоимость проданной продукции    
    Маржинальная прибыль    
    Управленческие расходы    
    Операционная прибыль    

     

    Вариант 8

    Фирма продает один вид продукции по цене за единицу 750 руб. и производственными затратами 500 руб. В отчетном периоде каждому из трех основных покупателей продано по 10 000 единиц.

    Общая сумма накладных расходов по сбыту составила 4 562 100 руб., в том числе на транспортировку продукции 2 562 100 руб., ее погрузку и выгрузку — 180 000 руб., заработную плату агентов по продаже 770 000 руб., послепродажное обслуживание 1 050 000 руб., производственные затраты 15000 000 руб. Показатели по процессам продаж характеризуют данные:

    Показатель Клиент 1 Клиент 2 Клиент 3
    Транспортировка продукции, км. 2500 50 12
    Погрузка, выгрузка, т. 1000 500 0
    Услуги посредников (количество визитов к клиенту) 20 40 50
    Послепродажное обслуживание, ч. 200 100 60

    Произведите распределение косвенных затрат методом АВС.

     

    Вариант 9

    Организация X производит и реализует телефонные аппараты. Требуется рассчитать точку безубыточности в натуральном выражении для этой организации методом маржинального дохода исходя из следующих основных данных, характеризующих ее деятельность: выручка от реализации — 72 000 руб.; переменные издержки — 42 000 руб.; постоянные издержки — 20 000 руб.; прибыль- 10 000руб.; объем произведенной продукции — 60 шт.; цена единицы продукции — 1200 руб.

    Рассчитайте, что произойдет с точкой безубыточности, если цена увеличится на 10%?

     

    Вариант 10

    Требуется рассчитать, при каком объеме реализации продукции (в натуральном выражении) организация X, производящая и реализующая телефонные аппараты, достигнет прибыли в 10 000 руб. Рассмотрим порядок расчета точки безубыточности для организации X исходя из следующих данных: цена одного телефонного аппарата — 1200 руб.; переменные издержки (заработная плата рабочим, стоимость комплектующих и т.д.) в расчете на одно изделие — 700 руб.; постоянные издержки — 20 000 руб.

    Рассчитайте, что произойдет с точкой безубыточности, если переменные расходы увеличатся на 10%?


    Нужна готовая работа? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp

    Артикул: ID-201708111947

    Categories: Краснодар