Артикул: ID-201708112338
Имя:
Email:
Ваш запрос успешно отправлен!
[закрыть]

  • Аудит и контроллинг персонала УрГЭУ 2012 Гиниева — 3 вариант

    ВАРИАНТ 3

    Задание 1. Теоретический вопрос.

    • Роль и значение норм и нормативов при проведении аудита персонала.
    • Контроллинг персонала: сущность, задачи, направления. 

    Задание 2. Планом перспективного развития предприятия и повышения его конкурентоспособности предусматривается снизить трудоемкость выпускаемой продукции на 10 %. Определите потребную общую численность работающих в планируемом периоде, если в базисном периоде технологическая трудоемкость продукции составляла 3000 тыс. нормо-часов, нормы в среднем выполнялись на 130 %, численность вспомогательных рабочих в основных цехах составляла 10 % численности основных рабочих, во вспомогательных цехах работает 50 % от числа рабочих основных цехов. Рабочие составляют 70 % всего промышленно-производственного персонала. Фонд рабочего времени – 220 дней в году.

     Задание 3. Определите удельный вес факторов – увеличение численности работающих и рост производительности труда – в приросте выпуска продукции на предприятии. Исходные данные приведены в таблице.

    Показатели План Факт Отклонение в %
    Выпуск продукции, тыс. руб. 120000 125000 104
    Численность работающих, чел. 3020 3120 103
    Выработка на одного работающего, руб. 39735 40064 100,8

    Задание 4. Аудит образовательного уровня персонала.

    По следующим исходным данным, приведенным в таблице 1 и 2 определить:

    долю работников, занимающих должности руководителей, специалистов с распределением по группам и уровню образования;

    соотношение между численностью работников с высшим и средним специальным образованием;

    состав и соответствие уровня образования работников занимаемым должностям;

    динамику изменения образовательной структуры персонала;

    дать рекомендации по улучшению образовательной структуры персонала.

    Таблица 1  Образовательный уровень персонала

    Уровень образования 2007 2008 2009
    Весь персонал: в т.ч. 225 246 250
    Высшее 4 4 5
    неоконченное высшее 1 2 1
    средне-специальное 5 9 9
    среднее 140 146 153
    неполное среднее 75 85 82

    Таблица 2  Образовательный уровень работников по категориям за 2009 год

    Категория

    работников

    		 Всего

    работников, чел.

    		 в том числе
    неполное

    среднее

    		 среднее средне-

    специальное

    		 незаконченное

    высшее

    		 высшее
    Общая численность

    в том числе:

    		 250 82 153 9 1 5
    рабочие 235 82 152 1 — —
    служащие: 15 — 1 8 1 5
    руководители 5 — — 1 — 4
    из них:            
    начальник 1 * — — — 1
    управления            
    начальник участка 4 — — 1 — 3
    Специалисты 10 — 1 7 1 1
    из них:            
    диспетчер 2 — — 2 — —
    бухгалтер-ревизор 1 — — — — 1
    механик 7 — 1 5 1 —

    Задание 5. Фактически численность рабочих-заточников в инструментальном цехе составляет 16 человек. Определить требуемую численность рабочих, исходя из запланированной программы выпуска и необходимых норм времени, а также ее соответствие фактической численности.

    Исходные данные:

     

    Заточка:

    		 Программа на плановый период (количество заточек инструмента), тыс.шт. Норма времени плановая на заточку инструмента,

    н-ч.
    Новых резцов 100 0,15
    Износившихся резцов 315 0,04
    Сверл 60 0,05
    Универсального инструмента 30 0,02
    Пил 4 0,25
    Проч. инструмента 50 0,15

    Плановый коэффициент выполнения норм = 1,15,  плановый ФРВ одного заточника в год = 1880 час.


    Нужна готовая работа? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp 79264944574

    Артикул: ID-201708112338

    Categories: Екатеринбург