-
Финансовый менеджмент СибГАУ 2012 Мартынова — 13 вариант
Вариант 13
Задача 1. Компания планирует осуществить через 3 года проект, стоимость которого в настоящее время 45 млн. руб. и растет на 6% в год. Достаточно ли будет фирме средств на запланированный проект, если она будет в конце каждого месяца вносить 1,1 млн. руб. на счет, приносящий 9% годовых?
Задача 2. Компания собирается увеличить объем продаж на 35%. Прошлогодний объем продаж составил 30 млн руб., собственный капитал компании – 12 млн руб. Компания собирается получить 5 млн руб. для пополнения собственного капитала путем продажи обыкновенных акций сотрудникам. Выплата дивидендов не планируется. Ориентировочные значения коэффициентов составляют: капиталоемкости – 0,67, чистой рентабельности – 0,08, отношения заемных и собственных средств – 0,60. Компания установила, что значения коэффициентов недостаточны для обеспечения прироста продаж на 35%.
а) Как должен измениться коэффициент капиталоемкости для достижения 35% роста продаж при условии, что два других коэффициента останутся неизменными.
б) Как нужно изменить чистую рентабельность при двух других неизменных коэффициентах?
в) Как нужно изменить коэффициент отношения заемных и собственных средств при двух других неизменных коэффициентах?
Задача 3. Компания продает продукцию одного наименования. Постоянные операционные издержки составляют 20 млн руб. в год, удельные переменные издержки — 16,5 руб., цена реализации – 20,5 руб. Текущий уровень продаж – 7,5 млн изделий.
а) Определите порог рентабельности в стоимостном и натуральном выражении.
б) Что произойдет с порогом рентабельности, если удельные переменные издержки снизятся до 10,5 руб. на единицу.
в) Что произойдет с порогом рентабельности, если постоянные издержки повысятся на 15%.
г) Вычислите силу операционного рычага, используя условия пунктов а, б, в. Сделайте выводы.
д) Как изменится операционная прибыль по сравнению со своим значением, если ожидается рост объемов продаж на 16%, а также спад на 16%. (найдите изменение операционной прибыли, учитывая изменение удельных переменных и постоянных издержек). Сделайте выводы.
Задача 4. На основании данных компании за два года (млн руб.), представленных в таблице, составьте баланс и отчет о прибылях и убытках компании за два года. Используя методы горизонтального, вертикального и коэффициентного анализа, оцените динамику и направления изменения финансового состояния и деятельности компании. (Горизонтальный и вертикальный анализ проводится по балансу и отчету о прибылях и убытках. Основные формулы для выполнения коэффициентного анализа представлены в приложении 1. Сделайте выводы по каждому анализу).
Показатели 1 год 2 год Краткосрочные финансовые вложения 240,0 290,0 Дебиторская задолженность 654,8 751,1 Себестоимость реализованных товаров 6614 6811 Чистые основные средства 7196,5 7497,1 Краткосрочный кредит 755,0 903,5 Продажи 10996 11505 Операционные расходы 2126 2309 Краткосрочные обязательства 1402,8 1815,6 Дивиденды 879,4 1132,8 Операционная прибыль 1722 1777 Налог на прибыль 581 456 Амортизация за год 534 608 Кредиторская задолженность 647,8 912,1 Долгосрочные финансовые вложения 1162,3 1588,0 Нераспределенная прибыль за год 60,6 26,2 Долгосрочные обязательства 4533,3 4839,2 Запасы 635,6 626,7 Финансовые издержки 201 162 Уставный капитал 2882,1 2822,1 Деньги 97,3 127,4 Нераспределенная прибыль на конец года 975,0 1001,2 Добавочный капитал 193,3 402,2 Задача 5. Предприятие делает заказ сырья ценой 100 руб. за единицу партиями в количестве 180 единиц каждая. Потребность в сырье постоянна и равна 10 единиц в день в течение 310 рабочих дней. Стоимость исполнения одного заказа 160 руб., а затраты по хранению сырья составляют 6% стоимости. Рассчитайте оптимальный размер заказа EOQ и эффект от перехода от текущей политики запаса сырья к политике, основанной на EOQ.
Задача 6. Компания кредитует своих потребителей на условиях 5/15 net30. Часть поставщиков не оплачивает продукцию и образует безнадежную задолженность компании на уровне 3%. Из оставшихся 97% потребителей скидкой пользуются 70% их числа, а другие 30% оплачивают на 30-й день. Текущая выручка от реализации составляет 540 млн руб. Конкуренция на рынке возрастает, и компания решает увеличить продажи за счет смягчения условий кредитования потребителей и предложить новую систему оплаты – 8/15 net45. Ожидается, что выручка от реализации возрастет до 740 млн руб. Однако величина безнадежных долгов достигнет 5%. Из числа своевременно оплачивающих продукцию клиентов 70% воспользуются скидкой, а остальные производят платеж на 45-й день. Для финансирования дебиторской задолженности привлекает кредит по ставке 17%. Доля переменных расходов не изменится и составит 65%. Определите, следует ли компании принять новую политику коммерческого кредитования.
Нужна готовая работа? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp 79264944574
Артикул: ID-201609231945Финансовый менеджмент СибГАУ 2012 Мартынова — 12 вариант Финансовый менеджмент СибГАУ 2012 Мартынова — 14 вариант
Финансовый менеджмент СибГАУ 2012 Мартынова — 13 вариант
Нужна готовая работа? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp 79264944574
Артикул: ID-201609231945
Имя:
Email:
Ваш запрос успешно отправлен!
[закрыть]